Expertise · Stratégie

Un regard externe qui ne va pas dans votre sens.
Mais dans le bon sens.

Vous avez déjà des actions en place. Une équipe, un prestataire, ou les deux.

Le problème, ce n’est pas de faire. C’est de savoir si vous faites les bons choix.

On challenge vos décisions, on tranche quand il faut, et on vous aide à prioriser. Sans chercher à tout récupérer derrière.

Parlons de votre projet
Démarrer par un audit

Pour qui

Le manque de recul coûte plus cher que les mauvaises idées

Travailler seul sur sa stratégie, c’est avancer avec un angle mort.

  • On valide ses propres choix.
  • On évite les décisions inconfortables.
  • On repousse ce qui devrait être tranché.

Résultat : des décisions lentes, hésitantes… ou jamais prises.

Ce n’est pas un problème de compétence. C’est un problème de recul.

Cette prestation est faite pour vous si :

  • Vous avez une équipe marketing mais pas de regard externe
  • Vous hésitez sur une décision importante
  • Vous voulez challenger un prestataire ou une agence
  • Vous préparez une refonte, un lancement ou un pivot

Vous n’avez pas besoin de plus d’exécution.
Vous avez besoin de mieux décider.

Sur quoi on intervient concrètement

Ce qu'on apporte dans le cadre du consulting marketing

Prise de recul stratégique

Analyser votre situation avec un regard externe. Identifier les angles morts, les incohérences et les décisions bloquantes.

Aide à la décision

Vous aider à trancher sur des choix structurants : positionnement, canaux, priorités, investissements.

Priorisation des actions

Mettre de l’ordre dans ce qui doit être fait. Se concentrer sur ce qui a un impact réel, au bon moment.

Pilotage et ajustements

Suivre vos actions dans le temps, ajuster les décisions et éviter les dérives.

Analyse de l’existant

Évaluer ce qui fonctionne déjà : campagnes, site, contenus, prestataires. Identifier ce qui doit être optimisé, corrigé ou arrêté.

Modularité

Les formats d’accompagnement

Un cadre clair, adaptable à votre contexte.

Fondations · Ponctuel

Un besoin précis, une réponse claire.
Rapide, cadré, sans engagement long.

Structuration · Mensuel

Un suivi régulier pour piloter dans la durée.
Décisions continues, ajustements concrets.

Consolidation · Direction externalisée

Un rôle stratégique à temps partiel.
Vision globale + pilotage.

Notre position

Ce qu'on ne promet pas

On ne promet pas :

  • quelqu’un qui valide tout ce que vous faites
  • des recommandations « polies » sans prise de position
  • un prestataire de plus à exécuter

Ce qu’on promet

  • un regard externe qui challenge vraiment
  • des décisions plus claires et mieux assumées
  • un cadre de réflexion utile, pas décoratif
  • un accompagnement qui fait avancer, pas juste réfléchir

Notre méthode

Comment on travaille

01

Brief

Comprendre votre situation et vos enjeux
02

Analyse

Identifier les points clés et les angles morts
03

Recommandations

Formuler des décisions claires
04

Restitution

Partager, expliquer, challenger
05

Suivi

Ajuster si nécessaire

Besoin d’un regard externe sur vos décisions ?

Prenez 30 minutes.
On analyse votre situation, sans pitch commercial, sans engagement.
Si ça a du sens, on avance. Sinon, vous repartez avec une vision plus claire.

📅 Prendre RDV Gratuit · 30 min
📊 Commander un audit Livré sous 7 jours
💶 Estimer mon budget Indicatif · Non contractuel

FAQ

Questions fréquentes

Quelle est la différence avec une stratégie marketing ?›
La stratégie définit une direction complète. Le consulting permet de challenger, ajuster ou valider des décisions déjà en cours. L'un construit. L'autre affine et fait avancer.
Est-ce que vous signez des NDA ?›
Oui, systématiquement quand c'est demandé. Le consulting implique souvent d'accéder à des informations sensibles, c'est normal et encadré.
Peut-on démarrer sans engagement long ?›
Oui. La plupart de nos missions de consulting commencent par une première intervention ponctuelle, puis évoluent en accompagnement si ça a du sens.

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